Sobre
Olá, eu sou a Paola.
Mentora·Escritora·Ex-CMO·Mãe
Criei a Mentoria Escuta & Impacto para mulheres em posição de liderança que, como eu, chegaram longe pelos resultados, mas que perceberam que o próximo passo pede algo além da entrega: presença, voz e estratégia.
Foram mais de 15 anos de mercado, da indústria tradicional às big techs e startups, até o maior cargo da minha carreira como CMO. Em cada etapa, aprendi algo que hoje vira atalho para você.
Minha trajetória, em três tempos
Eu vim de uma trajetória de crescimento passando por empresas de diferentes perfis. Olhando para trás, percebi que ela se divide em três tempos bem distintos — cada um com seus focos, suas prioridades e seus aprendizados.
- 01
O tempo do rigor e do processo
2006 – 2016 · Arqsoft, Câmara de Comércio Brasil-Alemanha e Tramontina
Comecei a trabalhar ainda no colégio e passei pela Câmara de Comércio Brasil-Alemanha até chegar ao marketing internacional da Tramontina, onde acompanhei investimentos em cerca de 40 países. Aprendi a fazer marketing em culturas e cenários diferentes, desenvolvi macetes comerciais que só o corpo a corpo com clientes ensina e entendi a solidez necessária para construir marcas que duram décadas — não apenas trimestres.
- 02
O tempo da escala e dos times
2016 – 2023 · Uber, Oyo, PM3 e Warren
Na Uber vivi o hipercrescimento e a pressão por resultado imediato; depois passei por uma empresa indiana, uma edtech e uma fintech, onde ocupei o maior cargo da minha carreira, como CMO. Foi o tempo em que mais cresci como líder e em que descobri que o melhor do trabalho era entregar resultado para o negócio ao mesmo tempo que via as pessoas crescendo. Também foi o tempo em que conheci a solidão do topo — e isso mudou tudo.
- 03
O tempo da intenção e da humanidade
2023 – hoje · PZB Consultoria e Mentoria e a newsletter Somos Nós
Depois de mais de 15 anos de mercado e de uma jornada longa para me tornar mãe, deixei o corporativo e criei a PZB. Hoje meu foco é o que eu mais gosto de fazer: desenvolver pessoas e negócios através de mentorias, consultorias, aulas e da minha newsletter. Traduzi essa bagagem em uma liderança baseada em processos claros, mas com escuta profunda — porque o resultado do negócio é reflexo da saúde do time e, principalmente, do seu líder.
Se quiser conhecer cada um desses tempos em detalhe, leia Uma carreira em 3 tempos, no meu Substack.
Empresas por onde passei
E agora, empreendendo na
“Eu não tenho todas as respostas. Mas acredito em um espaço em que elas podem ser discutidas e buscadas com respeito, calma e segurança.”
Foi essa crença que me levou a criar a mentoria. Como CMO, senti na pele a solidão do topo: quanto mais a gente cresce, menos gente tem com quem compartilhar essa subida. A Mentoria Escuta & Impacto nasceu para ser o espaço que eu gostaria de ter tido — um lugar seguro para pensar em voz alta, errar em paz e crescer com direção.
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Um pouco mais pessoal
Antes de qualquer conquista, o papel mais importante: o de mãe.
Cheguei à maternidade por um caminho tortuoso, com dois grandes lutos pelo meio. Quando a Felipa nasceu, em 2024, entendi que a maternidade é o maior ato de criação da vida humana — e também um ato de destruição: para ser mãe, a gente precisa destruir quem a gente era, porque não cabem duas versões nossas na mesma vida ao mesmo tempo.
Quase dois anos depois, quando comecei a me reconhecer de novo, já não era a mesma mulher — e isso não é uma perda, é uma reconstrução. Hoje eu construo o mundo em que acredito: pra mim e pra ela. É esse o propósito que está por trás do meu trabalho. Se a minha mentoria ajuda mulheres a ocuparem seus espaços com voz, verdade e humanidade, é porque é esse o mundo que eu quero deixar pra minha filha.
Se quiser ler a história completa, ela está no texto O maior ato de criação, na newsletter Somos Nós.
Além da mentoria
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Assinar gratuitamenteEnsino e consultoria
Sou professora do curso Formação Head de Marketing da The CMOs, dando aulas sobre inteligência emocional, cultura, processos e rituais. Também presto consultoria para empresas que querem desenvolver seus times e seus líderes, através de atuação como CMO e COO as a service e projetos fracionais.
O que guia meu trabalho
- 01
Escuta antes de estratégia
Nenhum plano começa sem entender sua história, seu contexto e o que importa para você.
- 02
Autenticidade como força
Posicionamento executivo não exige virar outra pessoa. Exige clareza sobre quem você já é.
- 03
Impacto mensurável
Cada encontro leva a ações concretas no seu dia a dia de liderança.
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A aplicação leva cerca de 5 minutos e eu leio cada uma pessoalmente.